Ako se od zaposlenika očekuje etično ponašanje, organizacije moraju uspostaviti sustavne mehanizme za rješavanje etičkih dvojbi, prijavu neetičnih radnji te osigurati učinkovitu zaštitu prijavitelja. Takvi sustavi, uz kontinuiranu edukaciju zaposlenika, predstavljaju temelj suvremenog korporativnog upravljanja i važan element ESG okvira, osobito u području društvene (Social) i upravljačke (Governance) komponente, istaknula je dr. sc. Silvija Vig polaznicima IX. generacije programa obrazovanja Certificirani menadžer korporativne sigurnosti (CMKS).
U kontekstu sve strožih regulatornih zahtjeva, uključujući EU regulativu o zaštiti zviždača, korporativnoj odgovornosti i nefinancijskom izvještavanju, etika više nije pitanje dobre volje, već mjerljiv pokazatelj održivosti i otpornosti organizacije. Upravo zato sustavi integriteta, etički kodeksi, povjerljivi kanali za prijavu nepravilnosti i kultura povjerenja postaju sastavni dio suvremenih sustava korporativne sigurnosti.
Etičko poslovanje donosi niz konkretnih koristi: veću regulatornu usklađenost, dosljedno poštivanje pravila i standarda, veće zadovoljstvo zaposlenika te snažniju organizacijsku privrženost (engagement). Istodobno se jača suradnja među zaposlenicima i timska kultura, povećava uspješnost upravljanja promjenama te jača atraktivnost organizacije kao poslodavca (employer branding), što je osobito važno u kontekstu privlačenja i zadržavanja talenata.
Organizacije koje sustavno upravljaju etikom bilježe i nižu fluktuaciju zaposlenika, smanjene troškove zdravstvene zaštite i bolovanja, kao i niže regulatorne, operativne i reputacijske rizike. Time se etika potvrđuje kao strateški alat u upravljanju rizicima i jedan od ključnih stupova moderne korporativne sigurnosti .
Program obrazovanja Certificirani menadžer korporativne sigurnosti (CMKS) kojega organizira Hrvatska udruga menadžera sigurnosti podržava Hrvatska elektroprivreda d.d.
DBO/ Foto: Svijet sigurnosti
